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打破工作场所的“孤岛”

当我们想到一个筒仓时,我们的大多数人将想象大型金属结构,即在农业中传统使用的接入点很少。

当我们来到商业中描述孤岛时,这张照片是完美的隐喻。

孤岛在商业部门以非常突出的基础运营时,会发生,未能与组织的其他地区进行沟通。这意味着目标,优先级,进程和重要数据不会与更广泛的业务共享。

你应该预料到的业务竖井的一些后果包括生产率降低、缺乏创造力和糟糕的公司文化。这个问题可能会对公司的长期成功产生深远影响,但很多人直到它对组织的整体运行产生了根深蒂固的影响后才意识到这一点。

了解如何发现商业筒仓对企业的长寿至关重要。那么你怎么能识别筒仓,可以采取哪些步骤来解决它们?

发现筒仓

客户经验差

对于大多数企业来说,提供有效的客户体验是留住和推荐的关键。孤立的业务往往会通过脱节的沟通方式传递糟糕的体验。例如,用针对潜在客户的营销材料联系现有客户。

工作已经复制了

涉及筒仓时,工作重复的风险很高。沟通不良可能意味着一个部门完全没有意识到另一个部门正在发生的事情。这不仅浪费了公司的大量时间和资源,但它可能导致将影响动力的团队之间的挫败感。亚博注册新用户

你的团队彼此不认识

虽然在大公司里认识每个人可能有困难,但在中小企业里,员工之间应该至少可以直呼其名。这种熟悉感对于建立信任和优秀的公司文化至关重要,能够有效地消除竖井发生的风险。

解决孤岛

合作是关键

团队不仅要熟悉自己的责任,而且还有其他部门的责任。这样,如果一个团队需要在特定领域需要数据,文件或支持,他们会知道谁去。此外,鼓励团队之间的合作,将确保业务有效地工作,创造性地和最大化员工的集体知识。

利用技术

访问部门之间的重要信息的困难可能并不总是归于团队成员本身,而是从正在使用的软件中的限制来看。这对具有多个分支机构或远程工作策略的企业特别重要。幸运的是,协作工作变得越来越容易。Microsoft 365等云软件允许访问所有团队成员以远程贡献并共享文档,允许多个人同时在同时处理同一项目,无论何处都在何处。

公司社交活动

运营所有工作的公司,没有播放基础,往往是最突出孤岛的公司。像这些这样的企业不允许他们的人走开,并在工作环境之外互相了解。社交活动,成为IT团队建筑日,假期派对,甚至是常规跨部门午餐,最终将在这些关键的工作关系建立,使员工更倾向于协同工作。

识别并解决企业内部的“筒仓”并非易事,但如果能有效消除,企业就能看到天文数字般的成果。这里的一个主要结论是,社交活动、会议和培训对于打破“竖井心态”、让你的员工像团队一样一起工作是必不可少的。

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