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工作场所如何改变科迪德

数月的封锁让企业的运作方式发生了巨大变化,因为数字会议和在家工作成为了许多商业领袖预测的常态,办公室生活再也不会像以前一样了。

推特已经允许所有员工永久在家工作,许多公司最近宣布推迟他们返回办公室的时间,对许多公司来说,这将持续到2021年。

我们一直唯一地放置在企业和中小企业客户使用我们的手机应答,数字交换机和实时聊天服务,以遵守这些业务运营的这些变化,以便于家庭工作,混合工作和返回办公室。以下是我们对工作场所未来的8个预测:

1.企业将经营一系列卫星办公室,而不是伦敦等大城市的大型中心集线器。

在锁定期间,公司证明家庭工作作品!这比任何人都在迅速工作的新混合方式变得正常的方式,这是一个完整的。员工喜欢家庭工作优惠的灵活性,通过视频会议和数字协作等技术解决方案促进。

2.难以远程构建文化,我们需要在意想不到的茶/咖啡站时,以远程引发创造力,但希望杂交办公室将成为答案。

蒂姆老人,首席执行官和创始人Leesman,“Leesman Index”是世界上最重要的工作场所经验评估基准的公司表示:“就在几周前,管理员工在公司工作的经验相对来说还很简单,因为它大多发生在雇主直接控制下的特定空间内。突然之间,这种情况发生了改变,危机管理计划迅速分散了员工,让他们在自己家的范围内获得很多新的工作经验。被限制在家里的同事,被剥夺了公司工作场所中各种各样、往往丰富的感官景观,不得不接受这样一个事实:这种在家工作的实验可能会持续几个星期,而可能会持续几个月或几年。

对于一些人来说,这可能是一个受欢迎的救济,不支持的工作场所,缺乏良好的基础设施来积极支持他们的角色。但对于许多其他人来说,现在有一个匍匐的损失感,因为他们来实现了一些遥控器无法以同样的方式支持的事情。

所以,突然间每个人都在谈论“经历”。我们如何为每位员工提供混合的物理和虚拟工作景观,以最佳地支持它们的角色,让他们成为自己最好的版本?毫无疑问,这是一个关键的组成部分,我们现在都可能是我们的企业工作场所的迭代访客,几乎每个组织都接受他们的企业中心不再需要大小为1:1到他们的前往。但随着我们都成为游牧民族,所以我们也将开始考虑自己的访问者来我们自己的办公室,所以反过来,很快就会敏锐地意识到自己的“访客体验”。我们的研究表明,这将是重建公司工作场所目的的关键组成部分之一。“

3.在新冠肺炎后办公室,你可能不会得到咖啡。

雇用人民的成本和风险已经上升,因此每个企业的每一个角色都会受到挑战,最安全的办公室将是员工最少的工作人员,最有利可图的企业将是每头脑最高收入的办公室,所以会有最高收入的办公室一个新的驱动器,用于提高业务生产力。

4.会议文化将被赋予历史书籍。

面对面会议的数量已经减少,将为最值得的情况或原因保留。如果在家里工作,员工将不再处于劣势,因为公司要求他们在任何地方从办公桌加入会议。这不是一个会议的重要性,即将确定其发生,而不是内容,所以如果需要道具,否则将会发生会议,否则,视频将占上风。减少旅行时间才能达到会议,意味着更多的时间“做”,因此生产力应该加速。

内部会议将是坚持不懈的,因为需要减少联络点,但许多员工津津乐道,因为这些会议往往是短暂的,尖锐的,而且到目前为止。

5.共享工作台最终会回归。

对于运营的办公环境,共享工作表面和会议室,办公室厨房,热门办公室,白板标记等地,必须存在,因此将返回,否则办公室的目的丢失,每个人都将仍将在厨房中工作。企业已经表明他们在锁定下的后勤问题上可以创造性,因此创新也将应用于热门台。

Raj Krishnamurthy,首席执行官可用空间评论:“对于返回的员工来说,3月份留下的办公室将会看起来和感觉上有很大的不同,因此需要层层的安慰,数字标牌和视觉办公桌提示可以加强积极的行为。”我们发现,随着组织试图在整个建筑中监控和推动人们向正确的方向发展,人们对我们的匿名空间管理解决方案、数字标牌和分析越来越感兴趣。确保员工遵守社交距离准则对实现安全的重返工作计划也至关重要,该计划既支持员工体验,又能让‘重返工作’的过渡尽可能顺利。”

raj继续:“We are seeing a lot of interest in our employee mobile app, a simple scheduling tool including seeing when their colleagues are planning to come in. There’s no one-size-fits-all approach but there are tools on the market that will enable workplace leads to follow the guidelines that are in place for a reason and to deliver a solution that works for their organizations.”

6.自动登记服务台可以取代办公室前台。

人们可以在自助服务亭办理登机手续,入住酒店房间,用手机预订出租车,从房间里订披萨。但人们仍然需要有人告诉员工他们来开会了。在冠状病毒感染前就有有人值守的接待台,为游客提供人性化的体验。但现在,没有等候区、报纸和咖啡桌了。参观者将知道管理会议到达时间,工作人员将尊重他们,等待将是前covid时代的遗物。

Gregory Blondeau,CEOProxyclick说:“我的团队和我一直密切监测每个行业的商业领袖的方式,这些方式都必须平衡,以便将员工和游客安全的员工恢复”往常“。责任是双重的:保护你的人民和你的利益攸关方。组织现在正在调整他们的人民流动,以适应游客旅程的“新常态”,即,尽可能地触摸登记体验。值得庆幸的是,存在的技术使这发生了。返回准备就可以表示为“感觉”,而且具体地,它必须带来一个框架,我们建议准备,预防和保护您进入更安全的工作场所。这只能通过不用的技术实现。“

瑞秋·阿米蒂奇deloitte.补充:“与他人互动是我们的基因。接待区和公共区域可能会出现新的形式,但不会消失。一个极简的设置——没有报纸,茶点和咖啡桌将变得更加普遍。”

7.企业将审视业务运作方式,并继续寻求技术解决方案来提高生产率。

正如我们前进的那样,适应性将是至关重要的,企业将更有可能尝试新事物和拥抱变革。

Paul Statham,创始人兼首席执行官Condeco注释:“科技正在塑造未来我们工作的方式,它将推动我们工作的地方发生变化。”通过使用技术允许员工选择什么时候来办公室,我们可以保持社交距离,还可以帮助设施和房地产经理在需要打扫时规划需要什么空间,并在使用时记录,以便追踪联系人。”

8.桌面手机将是多余的;相反,所有员工将在手机上收到商业呼叫。

人们给别人打电话,却不给地方打电话。当任何人打电话时,他们都想向另一个人提供或接收信息。这个人是由他们的知识和技能来定义的,而不是他们的位置。固定电话的通话流量已经以惊人的速度下降,这反映在手机和文本通信的增长上。

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