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如何持有头脑风暴和创意的商务会议

头脑风暴可以证明是任何商业营销和创造性战略的宝贵组成部分。

它不仅鼓励丰富的想法,但它还为您的团队聚集在一起,分享他们的思想和反馈,并参与更广泛的公司目标。

集头脑风暴背后的概念来自着名的广告主管,亚历克斯·奥斯伯恩,1939年。奥斯伯斯在单独工作时,他的团队缺乏创造力令人沮丧,因此开始举办会议,其中整个团队将合作和产生群体的思想。他发现这产生了更高的优质思想。

整个年内,头脑风暴一直是多年来争论的主题,而是真正的效果。然而,许多误解了它的目的;最终目标不是决定最终的概念,而是要创造性地思考,并产生各种可以相应地提出的想法。

在一个房间里,许多人都有希望得到他们的想法,风险头脑风暴可以很快进入混乱。那么,你怎么能走出有效的头脑风暴会议?我们提供了下面的顶级提示,以确保您的头脑风暴会议顺利运行,并产生最佳结果。

在项目上提供清晰的背景

在任何头脑风暴会议之前,Osborn将坚持的主要原则之一是明确说明将被涵盖的项目或问题。这不仅减少了在会议开始时解释的时间,而且还为参与者提供了充足的时间,以准备和贡献一些想法来获得球滚动。

时间是一切

在一个阶段或另一个阶段,我们都必须忍受其中一个非常长的会议,ZAP你的能量,让你感觉放气。头脑风暴会议应保持短又甜蜜。您希望您的团队留下会议,感受到灵感,动机,当然是创意。

分配主席

选择一个将“主持”头脑风暴的人。这个人将提供一个进修的项目,概述会议如何工作以及您的预期结果是(例如,您在会议结束时搜寻有多少想法)。

添加结构

如果没有适当的结构,您的会议可能会变成一个自由的人,参与者彼此谈论或没有机会讲话。在MoneyPenny,我们发现,当我们逐一逐个旁观时,会话效果很好;在进入下一个人之前提出一个想法和讨论。这确保了每个人都听到并讨论了每个人的想法。

客观倾听

每个想法都应该在头脑风暴会议期间注意到,创造一个尊重和公正的环境,以提出建议。一些最好的概念来自各种想法的混合,所以应该判断或解雇任何人的想法。

做笔记

在会议期间,允许参与者注意到他们的建议 - 理想情况下,在本集团之间的一张大纸上,使您可以更容易地可视化思想进展。随后可以转换为可以与参与者共享的几分钟。

把你的想法放进行动

一旦你有了长长的创意名单,就是时候把它们付诸行动了。通过小组过滤您的想法,并确定最可行的最可行,可以向您的整体策略添加到您的整体策略中。最终,创造性的头脑风暴和会议可以鼓励一些奇妙的建议,同时让每个人都感到有价值和涉及。有效的会议将在激励和鼓励您的团队方面走得很长,导致您的业务的更令人印象深刻的成果及其创新。

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